Voor elke leider die succesvol is in het vormen van een groep mensen of een organisatie zullen er altijd zijn die zich een leider voelen.
Mensen beoordelen het succes en de grootsheid van leiderschap voornamelijk aan de hand van de manier waarop zij observeren hoe een leider doet wat hij of zij doet. Verschillende leiders met verschillende stijlen van leiderschap hebben onze aarde bewandeld.
1.Wees een leider of je er nu zin in hebt en of je bereid bent je beste beentje voor te zetten.2.Iedereen heeft een leiderschapskwaliteit of hij er nu zin in heeft of niet.3.Echte leiders beïnvloeden anderen om iets te doen wat ze uit zichzelf niet gedaan zouden hebben.
Er zijn een paar kwaliteiten van leiderschap die over het algemeen goede resultaten opleveren, vooral als men in de toekomst een leider wil zijn. Intuïtie, Visie, Reinheid, Moed, Energiek, Zelfvertrouwen zijn enkele van de kwaliteiten die worden beschouwd als gewoonten van leiderschap.
5 manieren om een leider te worden
1.Leiderschap is jezelf ontwikkelen door onderwijs. Alle leiders willen anderen de kans geven om iets nieuws te leren, om het werk beter en gemakkelijker te maken, en om op persoonlijk vlak te werken.2.Leiders moeten zich als leider blijven ontwikkelen.3.Ontwikkel je leiderschapscapaciteiten. Een goede leider is niet alleen een goede opvoeder, een goede leider is niet alleen een goede trainer, een goede leider is meestal de beste leraar.4.De enige grens aan je leiderschap is je verbeeldingskracht. Een leider is iemand die problemen ziet bij sommige mensen of een organisatie en niet verder kan kijken dan dat.5. Het kan zijn dat je je moet aanpassen aan de houding van mensen om je heen. Mensen zijn mensen die geneigd zijn om met de stroom mee te gaan. Zij hebben hun individualiteit opgegeven omwille van de groep. Vergeet niet dat er voor iedereen in de groep stimulansen zijn om de hand van de leider te volgen. In de recente geschiedenis maakte een van de leiders van India gebruik van de situatie met Indiërs die de Engelsen hadden gecreëerd en verkocht kranten aan de Indiërs. Hij stond toe dat de Engelsen een situatie creëerden waarin de armen meer ontwikkeld werden en tegen het einde loste hij het kastensysteem op en creëerde nieuwe kansen voor de Indiërs.
Leiderschap is leiderschap, tenzij je van plan bent om je leven en/of je bedrijf in de toekomst naar een lege muur te leiden
U denkt misschien dat timing allesbepalend is bij veranderingen en waarschijnlijk hebt u gelijk. Anderen maken misschien net zo snel een verandering door als u.
Je moet echter een beetje terugvallen op de waarde van hetzelfde om de inertie te doorbreken en opnieuw de inertie te doorbreken. Dit betekent dat je je persoonlijke stijl van leidinggeven moet nemen en alles op de nieuwe richting moet zetten.
Dus als je echt goed bent in wat je doet, gebruik dan wat je hebt en pas het toe op je doelen in de media.
Als je eenmaal de basis en systemen op orde hebt en een sterke basis van leiderschap AIDS zul je klaar zijn om anderen te leiden naar je nieuwe richting…
De sleutel tot het succes van het leidinggevende niveau in elke organisatie ligt in het opbouwen van leiderschapscapaciteiten bij de leidinggevenden van een organisatie.